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Was COVID-19 für Unternehmen bedeutet 

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Als größter Studierendenvermarkter Deutschlands bieten wir crossmediale Lösungen an, um Dich als Arbeitgeber ideal und zielgruppengerecht bei der jungen Zielgruppe in Szene zu setzen. Mache mit uns Deine Wunsch-Zielgruppe (vor allen anderen) auf Dein Unternehmen aufmerksam. Über unsere ganz unterschiedlichen Produkte erreichst du diese jederzeit und überall. 


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Lerne, wie Du eine Erfolgskontrolle mittels KPI-Report durchführst

Entwickle der richtigen Employer Branding Strategie für Dein Unternehmen

Wie Du Deine Arbeitgebermarke mit KPIs für Employer Branding Maßnahmen messbar machst:

Diese Erkenntnisse hast Du nach dem Lesen

01

Einleitung

Der Arbeitsmarkt in Deutschland hat sich in den letzten Jahren grundlegend verändert. Sicher hat auch Dein Unternehmen bereits zu spüren bekommen, dass die Nachfrage nach qualifizierten Arbeitskräften mittlerweile größer ist, als das Angebot. Auch zukünftig wird sich, insbesondere aufgrund des demografischen Wandels, die Besetzung von Fach- und Führungspositionen immer schwieriger für Dein Unternehmen gestalten. Aus diesem Grund bist Du als Arbeitgeber gezwungen, geeignete Personalmarketing-Strategien zu entwickeln, um Dich kontinuierlich im War for Talents differenzieren zu können und Dich als Employer of Choice am Markt zu positionieren. Verliere dabei aber auf keinen Fall die Konkurrenz aus den Augen – Du musst Dich mit Deiner Arbeitgebermarke von der Deiner Wettbewerber abheben!


Die Fragen, die Du Dir als Personalmarketer nun stellst, sind wahrscheinlich folgende: 

  • Besitzt mein Unternehmen eine starke Employer Brand oder nicht? 
  • Wie unterscheiden wir uns von den Wettbewerbern? 
  • Wirkt unser Unternehmen attraktiv auf potenzielle Kandidaten oder muss am Employer-Branding-Konzept gefeilt werden?


Um genau diese Fragen beantworten zu können, wäre es ideal, die Employer-Branding-Leistung Deines Unternehmens messbar zu machen. Key Performance Indicators, kurz KPIs, stellen dabei eine Option dar, die gewünschte Messbarkeit zu erreichen.




01 
Einleitung

Der Arbeitsmarkt in Deutschland hat sich in den letzten Jahren grundlegend verändert. Sicher hat auch Dein Unternehmen bereits zu spüren bekommen, dass die Nachfrage nach qualifizierten Arbeitskräften mittlerweile größer ist, als das Angebot. Auch zukünftig wird sich, insbesondere aufgrund des demografischen Wandels, die Besetzung von Fach- und Führungspositionen immer schwieriger für Dein Unternehmen gestalten. Aus diesem Grund bist Du als Arbeitgeber gezwungen, geeignete Personalmarketing-Strategien zu entwickeln, um Dich kontinuierlich im War for Talents differenzieren zu können und Dich als Employer of Choice am Markt zu positionieren. Verliere dabei aber auf keinen Fall die
Konkurrenz aus den Augen – Du musst Dich mit Deiner Arbeitgebermarke von der Deiner Wettbewerber abheben.
 

Die Fragen, die Du Dir als Personalmarketer nun stellst, sind wahrscheinlich folgende: 

  • Besitzt mein Unternehmen eine starke Employer Brand oder nicht? 
  • Wie unterscheiden wir uns von den Wettbewerbern? 
  • Wirkt unser Unternehmen attraktiv auf potenzielle Kandidaten oder muss am Employer-Branding-Konzept gefeilt werden?

Um genau diese Fragen beantworten zu können, wäre es ideal, die Employer-Branding-Leistung Deines Unternehmens messbar zu machen. Key Performance Indicators, kurz KPIs, stellen dabei eine Option dar, die gewünschte Messbarkeit zu erreichen.

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